안녕하세요, 🥮기획자 팥씨입니다.
오늘은 무신사 주문서비스팀에서 클레임 영역을 담당하는 PM 님이 공유해주신 글에 대해 다뤄보겠습니다. 🙇🏻♂️
무신사 주문/클레임 PM의 환불서비스 개선 이야기
안녕하세요. 무신사 커머스코어실 주문서비스팀에서 주문과 클레임 영역을 담당하는 PM으로 일하고 있는 이관호입니다.
medium.com
클레임 'Claim'은 이커머스 도메인에서 일반적으로 취소/교환/환불을 칭합니다.
클레임 도메인 PM에게 요구되는 역량은
- 정책에 대한 이해
- 원활한 소통 능력
- 다각도의 문제 해결력
이 필요한데요, 아래에서 클레임의 특성을 알아보면 그 이유를 알게됩니다.
클레임의 특성
- 단순 변심, 상품 불량 등 다양한 사유로 인해 거래 조건이 변경되고, 이를 조정하기 위한 일련의 과정
- 클레임 도메인 | 다른 도메인 대비 복잡도가 높고, 운영 업무에 대한 이해 필요
클레임 도메인이 복잡한 이유 3가지
- 클레임은 고객 경험의 최종 단계에 있음
- 클레임 서비스는 상품 탐색 > 주문 > 결제 > 배송 > 환불 (교환) 고객 여정 중 마지막 위치
- 환불 서비스가 앞선 서비스의 영향을 받기 때문에, 앞서 처리되는 정책 및 정보를 반영해야 함
- 클레임 문제의 해결은 단방향적 처리가 아닌, 고객/플랫폼/파트너 간 양방향적 처리 요구
- 이 때문에 클레임 프로세스에서 정보는 계속 변화함
- 각 속성에 따른 상태가 필요, 그로 인해 복잡도 증가
- 클레임 업무는 오프라인 활동까지 이어짐
- CS, 배송(회수), 검수, 정산 등 내부 구성원과 파트너의 업무에 대한 이해가 필요
- 이를 온라인 서비스에 반영할 수 있어야 햠.
이 때문에 클레임 도메인은 복잡하며, 클레임 PM은 창의성보다는 정책 이해 / 논리력이 요구됩니다.
클레임 영역문제 _ 환불구조 개선
배경 ) 앞으로 더 다양한 주문/배송/할인/클레임 서비스들이 제공될 것.
환불금액은,
모든 구매 프로세스의 종료 후 추가적으로 일어나는 것.
고객이 결제를 통해 입력한 정보를 토대로 처리됨.
ex) 일정 금액 이상을 충족하면 할인해주는 쿠폰 적용 후, 부분 환불
[AS-IS]
- A, B, C 상품을 구매할 경우 주문번호 하나에 결제 정보 저장, 환불 또한 하나의 주문 번호를 기준으로 처리
- 할인 적용 시 ) 주문 번호에 할인 적용 - 전체 주문에 각 상품이 차지하는 비율만큼 할당되어 계산
ㄴ ex. 5,000원짜리 상품 2개 주문 후 1,000원 할인 받았다면, 각 상품은 4,500원이 되는 식
[AS-IS 문제]
- 10만원 이상 구매 시 5천원 할인과 같은 장바구니 할인이 생기면?
- 할인 금액이 상품별로 저장되고, 저장된 금액을 제외한 금액을 환불하는 서비스를 제공하게 됨.
- 이 때 구매 금액 조건에 충족하지 않음에도 할인 받거나, 충족해도 할인 일부만 받는 문제 발생
[해결]
상품단위 별 환불 금액 관리할 수 있도록 환불구조 개선
A, B, C를 한번에 주문하더라도 환불금액과 잔액을 상품별로 관리
해결 예시
10만원 이상 구매 시 5천원 할인 있는 상태
ㄴ 15만원 결제
ㄴ (1) 10,000원 부분환불 하는 경우
ㄴ (2) 60,000원 부분환불 하는 경우
(1) 10,000원 부분환불 하는 경우
기존 ) 구매 금액을 충족했음에도, 333원 손해보게되는 상황 발생 (환불 금액 9,667원)
개선 ) 10,000원 환불받게 되고, 구매금액 할인 조건 적용 (상품 금액 재계산)
(2) 60,000원 부분환불 하는 경우
기존 ) 구매 금액 조건을 미충족함에도, 3,002원 할인 받게 됨.
개선 ) 60,000원 부분환불 시 구매금액 할인은 미적용. 할인받았던 5000원 제외 후 55000원 환불받게 됨.
필요하지만 성과를 바로 확인할 수 없는 과제는 어떻게 추진할까?
- 필요하지만, 단기적인 관점에서는 투입 리소스 대비 성과 부족한 과제
- 내외부 관계자들에게 과제를 설명하고 설득하는 과정 필요
- 이를 위해, 클레임 서비스에 대한 로드맵을 세움
- 앞으로 만들어갈 서비스와 이 서비스들을 만들기 위한 사전 작업 정의 및 공유
- 지속적으로 해당 과제의 필요성을 인지시키고 공유해, 과제에 대해 같은 온도로 공감할 수 있도록 유도
환불 구조 개선을 통해 얻은 것
- 구조적 한계로 기존에 시작하지 못한 과제들 진행 가능
- 클레임 서비스가 다음 단계로 나갈 수 있는 토대 마련
- ex. 반품비 차감 환불, 검수 결과에 따른 환불액 자동 계산 부분 수량 환부
- 유관부서 요청사항만 진행하다보면, 눈앞의 문제들만 해결할 뿐 장기적으로 발전할 수 있는 준비를 하지 못하는 경우 많음.
- 도메인 구성원이 함께 문제를 이해하고 공감하여 결과물을 만들어낸 케이스👏
🥮 무신사 구매 및 환불 경험
저도 최근 무신사에서 구매 및 환불을 한 경험이 있어 화면을 캡쳐해 가지고 와봤는데요,
할인을 여러 번 받았던 내역을 정리해보니, 먼저 상품 금액에서 '상품할인'을 제하고, 그 잔액에 대하여 쿠폰이 적용되었습니다.
이후 등급할인과 적립금 선할인으로 적용되었네요.
이후 환불을 진행할 때에는, 최종 '주문금액'에서 배송비 3,000원이 제외되어 계좌에 들어왔습니다.
또한 환불은 아래와 같은 단계로 나뉘어 안내되었습니다.
- 환불 입금 대기
- 환불 회수 요청
- 환불 회수 완료
- 환불 전달 완료
- 환불 처리 중
- 환불 완료
택배사, 판매자, 카드사 등 오프라인을 포함해 양방향적으로 처리되는 단계임을 알 수 있었습니다.
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